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Patrícia Barth

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Patrícia Barth

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ER mediano

2,6%

acima da mediana do time

Formato campeão

Foto de entrega de chave com história do cliente

3,1×

vs. mediana

Foto únicaCliente real, momento de conquista

Maior ER da equipe com base pequena: o que puxa é a prova social afetiva, não o anúncio. Cada entrega de chave vira o post do mês.

Replicar assim

Toda venda fechada vira post com nome, foto e 3 linhas da história.

Não replicar: Frase motivacional sem imóvel e sem cliente.

Estilo de comunicação

Confiança alta

Estabilidade dominante · 0–100 em relação aos outros 21 · 50 é a média

D · Dominância48

Conduz para o fechamento, cria senso de agora

I · Influência62

Constrói relação rápido, gera indicação

S · Estabilidade78

Sustenta relacionamento longo e pós-venda

C · Conformidade40

Ganha o cliente informado e o investidor

Traço cinza = média da equipe em cada eixo

Mix de conteúdo

Distribuição estimada das legendas

  • Comercial30%
  • Pessoal50%
  • Institucional20%

Zona de potencialidade

Primeiro imóvel

Faixa de ticket

R$ 300 mil – R$ 700 mil

Público

Família comprando para morar, decisão emocional e demorada

ER de 2,6% com conteúdo de propósito. Esse tom acompanha decisão longa — exatamente o ciclo do primeiro imóvel.

Não perseguir agora: Urgência de lançamento: quebra a confiança que ela construiu.

Aderência por tipo de produto

0–100 · combinação de estilo, audiência e território

Alto padrão pronto45
Lançamento na planta50
Renda e investimento40
Primeiro imóvel92
Comercial e sala30

Diagnóstico de conteúdo

Tom de propósito e cuidado gera engajamento acima da média da equipe. Falta oferta explícita.

Território narrativo

Relação de longo prazo e pós-venda

Direcionamento para a próxima reunião

Fechar todo post de bastidor com uma pergunta de intenção de compra.

Roteiro de conversa

  1. 1. Mostrar o número: ER mediano e comparação com a equipe.
  2. 2. Validar a hipótese de estilo — perguntar, não rotular.
  3. 3. Fechar com a ação prioritária e uma data.

Dados públicos do Instagram · agosto 2026 · ver metodologia e limites